公司动态
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《老智家》2023第366期 混凝土企业精细化管理包括哪些方面
（1)管理精细化。首先必须有清楚的组织架构，岗位职责、作业指导书、规章制度、员工守则、绩效考核、奖罚制度。办事流程通畅，各司其职，有章可循，有法可依。凡是工......
2023-11-06 10:34:16查看详情>> -
《老智家》2023第363期 浅谈混凝土企业精细化管理
精细化管理是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念，精细化作为现代的一个管理概念，最早是日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域，目......
2023-11-04 10:33:56查看详情>> -
《老智家》2023第360期 混凝土企业经营管理一个核心是人才
混凝土企业经营管理的核心是人才，混凝土企业经营管理的成败决定于人才。 企业投资资本不难，难的是能够让资本长期保值增值，经营管理人才的奇缺在混凝土行业更甚。......
2023-11-03 10:33:36查看详情>> -
《老智家》2023第357期 混凝土企业管理务必做到两大顺应管理的最高境界
是道法自然，顺天地人和。两大顺应是指顺应社会主义国家市场经济规律，顾应社会主义国家的法制建设，是道法自然的具体体现。 顺应市场顺应法制去经营管理企业是不会......
2023-11-02 10:33:16查看详情>> -
《老智家》2023第351期 三大平衡体系是 混凝土企业管理红线
很多混凝土企业都遇到这样的难题，继续合同赊销吧，方量上去了，但是垫资资金压力太大；不做合同赊销吧，企业没有方量，这养了罐车泵车一大群可咋办，苦于经营的尺度把......
2023-10-31 10:32:55查看详情>> -
《老智家》2023第348期 混凝土企业管理要做到“四务”贯通融合
“四务”指业务、财务、税务、法务。混凝上企业做业务管理时不仅要有业务意识，还要有财务意识、税务意识和法制意识。其在管理中互相融合、互相渗透，应该是一盘棋化管......
2023-10-30 10:32:36查看详情>> -
《老智家》2023第342期 认清混凝土企业本质去管理
当前形势，认清楚企业自我实际情况，才能应对好复杂多变的经营问题。混凝土企业本质是生产型、服务型、销售型、技术型、资金密集型等“五型”叠加企业，按照“五型”企......
2023-10-29 10:32:11查看详情>> -
《老智家》2023第339期 后疫情时代混凝土企业如何提升管理思维
后疫情时代混凝土企业如何提升管理思维，首先提出认清企业的五型本质，管理过程四务贯通融合，三大平衡体系是管理红线，顺应两大社会规律搞管理，管理的核心是人才问题......
2023-10-28 10:31:52查看详情>> -
《老智家》2023第336期 执行力是职业化团队的成果
团队执行是团队领导、团队凝聚的结果，更是团队领导力、团队凝聚力产生的作用。 执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为......
2023-10-25 10:31:32查看详情>> -
《老智家》2023第333期 凝聚力是职业化团队的基础
团队是有共同目标的人组成，也就是说：团队凝聚于目标。企业团队必须凝聚在企业的所有工作内容和工作职责上。 企业领导人应该领导全体干部、员工明白企业每个部门、......
2023-10-24 10:31:12查看详情>>