《老智家》2023第323期 职业化团队建设的难点
发布时间:2023-10-21   浏览:157次

  一、领导力不足团队设有领导人但不一定具有领导力。领导力是一个个体影响一群个体取得一个共同目标的过程。领导力是一个人通过说服或者榜样,推动一个团体追求领导者与追随者共同拥有的目标的过程。(请注意:有些人不是领导人,但是具有领导力)然而在我们的企业中往往存在一些负向能量思想和行为起作用,甚至得到众人的拥戴,诚实、敬业的员工得不到应有的尊重和重视。在企业经营管理中出现的许多问题都是领导力不足所导致的。

  二、凝聚力不够凝聚力是指团队成员之间,为实现群体职责目标任务而实施团结协作的程度。在企业经营管理中存在一种普遍现象,那就是团队的职责目标和任务内容不清晰、不明确,当然也就很难产生相互配合协调的凝聚力。

  三、执行力不强团队成员想法不一致,心态不整齐,很难形成强有力的执行。执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。在许多企业中,普遍存在着一种情况,就是对部门和岗位的具体工作内容以及工作责任不十分清晰,导致广大的干部、员工完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度都在下降。企业的真正实力是职业化团队,而职业化团队必须具备领导力、凝聚力、执行力。


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