团队执行是团队领导、团队凝聚的结果，更是团队领导力、团队凝聚力产生的作用。

　　执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

　　执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

　　对团队而言，执行力就是战斗力。对企业而言，执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时、按质、按量完成自己的工作任务，对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

　　执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。

　　执行力不但因人而异，而且还会因时而变。如果要想解决执行力的若干问题，就必须先剖析影响执行的根源，然后再找其方法，这样解决问题自然就会变得清楚些，容易些。

　　企业的职业化团队建设始终围绕着团队的工作内容和工作职责展开，领导力是团队成员工作的目标方向，凝聚力是团队成员工作内容和职业责任的配合协调，执行力则是团队成员落实具体工作内容和承担职业责任的行动。

　　职业化团队充分展现领导力、凝聚力、执行力职业化团队在实际工作中，充分体现出的特点是领导力、凝聚力、执行力无处不在，无论领导在不在工作现场，团队成员之间，团队与团队之间都能主动配合、积极协调完成各项工作目标。

　　职业化团队还能将完成工作目标的过程作为训练团队的课堂，不断的提高职业化能力和水平。